Henri Fayol, el padre de la teoría de la administración moderna
Sin duda henry fayol fue el padre de la administracion moderna.
Fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico
de la administración, creador de los consejeros de Nico. Nació en Estambul,1
el 29 de julio de 1841, en el seno de familia burguesa. Vivió las consecuencias
de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó
en ingeniería de minas a los 19 años,1 en el año 1860, él ingresó a una
empresa metalúrgicay carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25
años fue nombrado gerente de las minas. A los 47 ocupó la gerencia general de
la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, se hallaba en una
situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la
empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.
Dentro de las funciones distingue el proceso correcto de administración
- Planificar: definir los objetivos que se persiguen, fijar la estrategia global para lograr dichos objetivos y establecer planes que integren y coordinen las actividades de forma coherente.
- Organizar: diseñar una estructura organizativa que incluya las tareas que tienen que realizarse, asignando a las personas más idóneas para hacerlas, estableciendo cómo organizar las tareas, quién reporta a quién y dónde se tomarán las decisiones.
- Dirigir: dirigir y coordinar a los integrantes de la organización. Incluye motivar a los empleados, dirigir las actividades de otros, seleccionar el canal de comunicación más efectivo o resolver los conflictos que existan entre los miembros.
- Controlar: asegurarse del correcto funcionamiento de la empresa, vigilando el desempeño de la organización. El desempeño actual debe ser comparado con los objetivos anteriormente planteados, si existen desviaciones significativas, habrá que devolver a la organización a la senda establecida. La función de control es el proceso de monitorizar, comparar y corregir.
- Prever: evaluar el futuro y tomar previsiones en función de él.
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