Los principios de administración de Fayol

Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe

Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.

Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar a favor de los mismos objetivos.

Centralización: Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización.

Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.

Disciplina: Es sinónimo de respeto.

División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.

Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las herramientas de trabajo.

Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.

Justa Remuneración: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.

Equidad: Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados.

Estabilidad del personal: Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las tareas encomendadas.

Iniciativa: Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa.

Trabajo en Equipo: Se refiere a la armonía en los vínculos para que el ambiente laboral sea agradable.